Business Coaching / Coach Dresden: Fallbeispiel 5
 

Funktion: Spezialist für Messtechnik

Situation: durchgeführtes Mitarbeiter-Gespräch mit Vorgesetzten. Der Mitarbeiter hält wichtige Informationen zur Verbesserung der Produktionsprozesse zurück.

Herausforderung: im ersten Schritt gilt es, herauszufinden, welche Vorteile der Mitarbeiter durch sein Verhalten für sich vereinnahmt. Ein Interview soll Einblicke in das individuelle Werte-System des Mitarbeiters geben.

Coaching-Erfahrung:Durchführung von Gesprächen zur Einbindung in Teamprozesse

Coaching-Ziel: ausgewählte Kriterien aus dem Mitarbeiter-Gespräch durch Verhaltensänderung in der Kommunikation verbessern

Coaching-Ergebnis:mit der Kombination Werte- und Zielmanagement wird der Erfolg sichtbar. Die Auswertung eines Fragebogens aus dem Bereich Konfliktmanagement löste beim Mitarbeiter eine bewusstseinsfördernde Erkenntnis aus. Durch die Arbeit mit speziell auf ihn ausgerichteten Kommunikationsübungen bindet der Mitarbeiter und Spezialist für Messtechnik sein Umfeld (Kollegen, Kunden, Vorgesetzte) aktiv in seine Kommunikation ein.

Status: zu 75% abgeschlossen

Anmeldung zu unserem Business Coach in Dresden:

Klaus Krebs: Training - Consulting - Coaching

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