Leadership-Skills:
Aufgrund der Vielzahl von Firmenfusionen und Umstrukturierungen in den vergangenen 15 Jahren sind viele der Bedingungen für erfolgreiche Veränderungsprozesse eingeführt. Durch die Untersuchungen, insbesondere amerikanischer Universitäten, ist bekannt, dass die völlige Unterschätzung der psychologischen Faktoren bei Veränderungsprozessen gravierende Folgen bei den Mitarbeitern zeigt. Dagegen wurden die finanziellen Potenziale und Marktmöglichkeiten meistens richtig eingeordnet.
Bestandteile dieser Weiterbildung ist es, Sie mit diesem Semianr für Führungskräfte vertraut zu machen mit den emotionalen und psychologischen Begleiterscheinungen von Change•Management, also den Bedingungen und den Folgen gruppendynamischer Veränderungen. Dies wird Ihre strategische Handlungsfähigkeit spürbar erweitern.
Der unten stehende Themenüberblick zeigt Ihnen die Prozesse des Change•Managements. Natürlich beinhaltet das auch die Analyse der bestehenden Situation und der Motivationen, Ihres Unternehmens, der Führungskräfte und auf der Seite Ihrer Mitarbeiter. Auf Wunsch können wir vertiefende Schwerpunkte in Motivationstechniken oder Teamentwicklung zusätzlich einfügen.
1. Führungsstrategien für den Wandel
• Führen oder Verwalten?
• Der Wandel als Zukunftssicherung
• Verantwortung und Einfluss
2. Das bessere Konzept: Vision oder Plan?
• Emotional oder logisch vorgehen?
• Ökonomische Zwänge können zur Kreativität zwingen
• Offizielle Vorgaben und persönliche Umsetzung
3. Wie Sie wirksame Visionen und Strategien ausarbeiten und darüber kommunizieren
• Die Bestandteile einer effektiven Vision
• Kommunikations- und Handlungsstrategien vorbereiten
• Die Kommunikation als Dauerfrage: Passt das zu unserer Vision?
4. Ein Team schaffen: Koalitionen bilden
• Grundlegender Wandel: Teamorientierung ist Pflicht
• Wer unterstützt den Wandel?
• Die Einschätzung der Chancen Ihres „Veränderungsteams“
5. Führen Sie das Klima für eine Änderung aktiv herbei: Dringlichkeit erzeugen
• Weshalb Dringlichkeit ?
• Überheblichkeit stoppt den Wandel
• Wie permanente Anforderungen das Wachstumsklima befruchten können
6. Die Mitarbeiter weiterbilden nach ihren Möglichkeiten
• Bestehende Ressourcen optimal einsetzen
• Welche Verhaltensweisen brauchen wir zusätzlich?
• Neue Verhaltensweisen trainieren
7. Die Motivation ausbauen durch gezielte Erfolgserlebnisse
• Mehrere Erfolge vorher planen
• Der konstruktive Umgang mit Kritikern
• Der Abbau von Motivationsblockaden
• Sinn und Zweck sind die Basis der Motivation
8. Den Erfolg sichern und verankern: die Gruppenkultur wachsen lassen
• Beharrlichkeit sichert Ihren Erfolg
• Was tun bei Misserfolgen?
• So bauen Sie die neuen Verhaltensweisen in den Alltag ein
9. Follow•up•Notwendigkeit, Möglichkeiten und Chancen
Methodik:
Lehrvortrag, Übungen zu Selbsteinschätzung, Rollenspiele, Gruppendiskussion, evtl. Videotraining
Begleitend werden wir eine Reihe von Techniken trainieren und einsetzen, wie gemeinsame Prüfzahlenauswertung, Wissenslandkarte, Teamkooperations•entwicklung, Visionsprotoypen uam.
Seminar - Ziele für die Teilnehmer:
Führungskräften die Strategien zu vermitteln, mit denen sie die Motivation der Mitarbeiter prozess- und zielorientiert fördern. Im Seminar lernen Sie, wie Sie das kreatives Potenzial Ihrer Mitarbeiter in seinen facettenreichen Erscheinungen erkennen und im Change-Prozess nutzen können.
Alle Teilnehmer erhalten umfangreiche Unterlagen und auf Wunsch ein persönliches Zertifikat.
Wenn Sie bereit sind, Ihre Einflusskraft und Macht zu steigern, bin ich hier, um Ihnen zu helfen. Als einer der führenden Business-Coaches für Führungskräfte und Juristen in Deutschland kann ich Ihnen helfen, das nächste Leistungsniveau zu erreichen.
Grundsätzlich können Sie Ihren persönlichen Business Coach in Berlin, Mannheim-Ludwigshafen, Dresden ebenso on-the-Job oder weltweit buchen. Die Sitzungen werden auf deutsch oder englisch stattfinden.
Etliche meiner Kunden bezogen Ihre größten Fortschritte durch ihren persönlichen Coach in Berlin - aber auf Wunsch kommen wir auch in jede andere Stadt.
Sehr individuelle Strategien, wie State-of Excellence, also wenn Sie Ihre eigene Spitzenleistung beliebig herstellen wollen, sind grundsätzlich nur im Einzelcoaching erreichbar. Ebenso gibt es firmenspezifisches Know-how, das in persönlichen Gesprächen offener und persönlicher besprochen werden kann, als in einem Seminar.
Betrachten Sie die Liste als Anregung - denn beim Coaching stehen Ihre Ziele im Vordergrund. Die persönliche Abstimmung ist folglich bewusst einzigartig. Sie erhalten Strategien, fachliche Inhalte und mentale Übungen, die Sie in kürzester Zeit in Ihrem Beruf und auch im Privatleben voran bringen.
Sie können ebenso eine Kombination der obigen Themen wählen. Wenden Sie sich einfach direkt an uns.
Natürlich können Sie Ihren Coach in Berlin auch weltweit - oder zu Hause - konsultieren. Alle wichtigen Informationen für ein Coaching über das Internet erhalten Sie auf der Site Online-Coaching.
![]() |
Ihr Coach in Berlin trifft Sie zentral (auf Wunsch auch in Ihrem Hause) und in Ihrer Nähe. Wir werden immer eine Location finden, die es erlaubt Ihre Zeit optimal zu nutzen. Der Wohlfühlfaktor ist ein fester Bestandteil unser gemeinsamen Planung. |
Falls Sie sich ein Coaching wünschen:
Das erste Kontaktgespräch ist immer kostenfrei für Sie- Rufen Sie mich einfach an, wie das Andere vor Ihnen getan haben. 📞/📥
Was meine Kunden sagen:
"Als Unternehmer ist man einer Informationsflut mit immer schwierigeren Orientierungen, Problemen und Lösungsvarianten ausgesetzt. Klaus Krebs - als Motivator, Coach und Lebensberater - unterstützt einen dabei, mit einer großen Leichtigkeit, sich selbst zu finden - und damit die Lösungen!"
Jürgen Serr
Geschäftsführer
www.bioteemanufaktur-shop.de
I cannot recommend Klaus Krebs highly enough as a trainer. His observational skills and understanding of change work are far beyond that of any other psychologist or trainer I’ve worked with. He has a deep understanding of the interplay of mind and body and how to combine shifts in both for a real transformation. Finally, Mr. Krebs is a pleasure to work with and deeply committed to his work.
Katie Critelli
Owner of Find your Spark LLC, USA
https://www.find-your-spark.com/
„Klaus Krebs ist ein professioneller Trainer, der seine Methoden auch selbst in der Praxis anwendet. Er hört intensiv zu und gibt sehr gute Tipps und Strategien. Er hat mich dazu gebracht, bisher Erreichtes, mit dem ich aus innerer Überzeugung zufrieden war, noch zu toppen.
Peter Stritzel
Marktleiter Extra-Markt (Metro-Gruppe)
Weitere Coaches bieten wir Ihnen in Dresden und Ludwigshafen / Mannheim / Heidelberg an. Natürlich können wir Sie online an jedem beliebigen Ort trainieren.
Funktion: Produktionsleiter mit über 300 Mitarbeitern
Situation: Mobbing durch seine erste Führungsreihe. Die 7 Meister arbeiten seit 6 Monaten gegen ihren neuen Vorgesetzten. Die Meister akzeptierten nicht, dass ihr neuer Vorgesetzter aus einem anderen Fachbereich kommt. Eine Personalauswahl zur Führungskraft unter den 7 Meistern wurde seitens der Geschäftsführung abgelehnt.
Herausforderung: Der Produktionsleiter, seit 6 Monaten im Amt, hat die Aufgabe, 7 heterogene Produktionsmeister zu führen. Hierzu benötigt er ausgesuchte Führungstechniken, die ihm helfen, ein Team zu bilden und die Akzeptanz im Team herzustellen.
Vorerfahrung des Coaches in Dresden : Entwicklung von Mitarbeitern auf den Karriere-Stufen als Leiter Projekt-Management, Ausbildungsleiter und Bereichsleiterpersonal.
Coaching-Ziel: Aneignung effizienter und verbindlicher Führungstechniken. Prüfung der Führungsqualifikation durch den Coach.
Inhalte:Video-Training zur Gesprächsführung bei Mitarbeiter-Gesprächen, Entwicklung von Maßnahmen zur praktischen Umsetzung, Kontrolle der Maßnahmen
Coaching-Ergebnis: im Rahmen einer Werte-Analyse kam der Coach zum Ergebnis, dass der Produktionsleiter diesen speziellen Anforderungen an die Führung nicht gewachsen ist. Im Einvernehmen mit dem Cochee und der Personalentwicklung wurde das Coaching nach 3 Sitzungen beendet. Der Produktionsleiter arbeitet heute erfolgreich und autark in einer Stabsfunktion.
Anmeldung zum Business-Coaching in Dresden:
Klaus Krebs: Training - Consulting - Coaching
Kolonnenstr. 27
10829 Berlin
Tel.: 030 / 7 82 82 60
Mobil: 0177 / 7 82 82 60
Fax: 01803 44444-05
Email: Trainings@klauskrebs.de
Weitere Coaches bieten wir Ihnen in Berlin / Potsdam und Ludwigshafen / Mannheim / Heidelberg an. Natürlich können wir Sie auch onlinean jedem beliebigen Ort trainieren.
Hier können Sie sich mit einem Blick über unser Angebot informieren. Sobald Sie eine tiefergehende Beschreibung wünschen, klicken Sie einfach auf die Seminarbezeichnung.
Natürlich ist die Stärke dieser Seminare die konsequente Erfolgsorientierung. Auf Wunsch können Sie mit mir individuelle Absprachen über die Schwerpunktsetzung Ihrer Weiterbildung realisieren. Sollte Ihr Bedarf noch nicht in meinem Angebot erscheinen, kontaktieren Sie mich. Ungewöhnliche Ziele sind für mich angenehm motivierend. Sie können jetzt mit mir Seminare in den Bereichen Führung, Mitarbeiter, Verkauf und Train-the-Trainer Gewinn bringend zu planen.
2. Übersicht: Seminare für Verkaufstraining "Sales Skills"
Hier können Sie sich mit einem Blick über unsere Verkaufstrainings informieren. Sobald Sie eine tiefergehende Beschreibung wünschen, klicken Sie einfach auf die Seminarbezeichnung.
3. Übersicht: Seminare für Mitarbeiter
Hier können Sie sich mit einem Blick über unser Angebot informieren. Sobald Sie eine tiefergehende Beschreibung wünschen, klicken Sie einfach auf die Seminarbezeichnung.
• Gesprächsführung |
|
• Konfliktlösestrategien |
|
• Zeitmanagement | |
Mitarbeiter: | • Lern- und Arbeitstechniken |
• Stressmanagement | |
• Outplacement Coaching |
|
• Seminare für spezielle Aufgaben |
Hier können Sie sich mit einem Blick über unser Angebot für Trainer, Dozenten und Ausbilder informieren. Sobald Sie eine tiefergehende Beschreibung wünschen, klicken Sie einfach auf die Seminarbezeichnung.
• Rhetorik und Körpersprache | |
• Konfliktlösestrategien | |
Train-the-Trainer: | • Motivieren |
• NLP Ausbildung | |
• Seminare für spezielle Aufgaben |
Die offenen Seminare finden Sie unter dem Button "Offene Seminare". Diese Weiterbildungen finden in Berlin, Erfurt, Heidelberg und einigen anderen Städten statt. Prinzipiell können Sie aber jedes Seminar für Führung, Rhetorik und Köprersprache, Mitarbeiter oder Train-the Trainer in für jeden beliebigen Ort weltweit buchen.
Buchen Sie Ihr Seminar hier oder lassen Sie sich zu dem gewünschten Thema coachen 📞/📥
Wir nutzen Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind essenziell für den Betrieb der Seite, während andere uns helfen, diese Website und die Nutzererfahrung zu verbessern (Tracking Cookies). Sie können selbst entscheiden, ob Sie die Cookies zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei einer Ablehnung womöglich nicht mehr alle Funktionalitäten der Seite zur Verfügung stehen.